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保育コラム

  • 更新日:2025年7月31日
  • 公開日:2025年7月31日

保育園のDXは現場をどう変える?経営者が押さえるべき導入ステップと成功の鍵

保育園のDXは現場をどう変える?経営者が押さえるべき導入ステップと成功の鍵

1. なぜ今、保育園にDXが求められているのか

1-1. 保育業界を取り巻く深刻な課題

・慢性的な人材不足と離職率の高さ

保育業界では、人材不足が恒常的な問題となっており、離職率の高さも深刻です。過重労働や低賃金、精神的な負担が原因となり、若手を中心に離職が続いています。このような状況では、現場の運営が困難になり、長期的な経営にも影響を及ぼします。

・保護者対応・書類業務の負担増加

保護者との連絡や要望への対応、児童の記録、行事計画など、保育士は保育以外の業務にも多くの時間を割かれています。業務量の増加により、本来の保育に集中できない状況が生まれ、結果として職員の疲弊やミスの原因となっています。

・保育の質と安全性の両立が求められる現場

園児一人ひとりに丁寧な関わりを求められる一方で、事故やトラブルを未然に防ぐ安全管理も重要です。現場では常に高い集中力とチームワークが必要であり、限られた人員と時間でこの両立を図るのは非常に難しくなっています。

・IT導入が進まない施設とのギャップ拡大

一部の保育園ではすでにICTを導入し業務効率を上げていますが、未導入の園では業務がアナログに偏っており、他園との競争力に差が出ています。ITに対する苦手意識や予算不足が要因となり、導入が進まないケースが多く見られます。

1-2. DX導入がもたらす本質的な価値

・業務の効率化だけではない職場改善効果

DXは単なる業務の省力化にとどまらず、職場環境の改善にも寄与します。手書き業務の削減やデータ共有の簡略化により、余裕が生まれ、職員同士のコミュニケーションや子どもと向き合う時間が確保され、職員満足度も高まります。

・保育の質向上とコミュニケーションの強化

記録のデジタル化や業務の可視化により、職員同士の連携がスムーズになり、保育の質も安定します。個々の園児の成長過程を共有しやすくなることで、チームでの対応力が高まり、保護者との情報共有もタイムリーに行えるようになります。

・ペーパーレス化による時短とミス削減

アナログ作業が多いと、書類の紛失や転記ミス、記録の遅れが起きやすくなります。DXによって業務がペーパーレス化されれば、入力や確認が効率化され、ヒューマンエラーを防げると同時に、大幅な時間削減にもつながります。

・保護者の満足度・信頼感向上への波及効果

連絡帳アプリや写真配信ツールの導入により、保護者とのやり取りが迅速かつ丁寧になります。日々の様子がリアルタイムに伝わることで信頼関係が深まり、園に対する満足度も上昇。口コミや紹介による新規入園にもつながります。

1-3. 国や自治体が推進する最新の政策動向

・こども家庭庁が示す「保育DX」の方向性

政府はこども家庭庁を中心に、保育現場のICT化を進める政策を打ち出しています。業務負担の軽減、保育の質の向上、保護者支援の三本柱を軸に、全国の保育施設でDXを推進することで、持続可能な保育体制の構築を目指しています。

・補助金・助成金で進むICT環境整備

DX推進の一環として、ICT導入に対する補助金や助成金が各自治体で用意されています。これにより、中小規模の園でも費用負担を抑えつつ導入が可能となり、DXへの一歩を踏み出しやすい環境が整いつつあります。

・監査・給付・認定手続きの電子化

行政とのやり取りもDXの対象です。従来は煩雑だった監査や補助金の申請、保育認定などがオンラインで可能になり、保育士や事務職員の負担軽減につながっています。業務効率化と透明性向上の観点からも有効です。

・自治体ごとの支援制度と申請ポイント

ICT導入に向けた支援制度は自治体ごとに異なります。申請時期や要件、対象となる機器・システムも多様なため、経営者としては最新情報を定期的に確認し、条件に合った制度を活用して無理のない導入計画を立てることが重要です。

2. 保育園で進むDX導入のリアルな実例

2-1. 現場で使われているICTツールの種類

・登降園管理・連絡帳アプリの導入効果

登降園の時間をタブレットやICカードで記録するシステムは、保護者の利便性向上に加え、職員の業務負担を軽減します。連絡帳アプリでは体調や連絡事項のやり取りがスマホで完結し、紙の管理が不要になることで、書類整理の手間が削減されます。

・保育計画・指導案作成のデジタル化

毎日の保育計画や週案、月案などの作成をクラウド上で管理することで、過去の記録参照やテンプレート活用が容易になります。これにより作成時間の短縮や職員同士の情報共有がスムーズになり、指導内容の質向上にもつながっています。

・写真販売・連絡システムの一元管理

行事写真や日常のスナップを保護者に販売する業務も、ICTにより効率化が可能です。写真のアップロードから注文、決済までを一元化できるシステムを導入することで、職員の手作業を減らし、保護者側も簡単に利用できる環境が整います。

・シフト表や勤怠管理の自動化

保育士の出退勤記録やシフト作成も、従来の手作業からデジタル化が進んでいます。勤務状況をリアルタイムで把握できるようになり、急な欠勤にも柔軟に対応可能に。シフト作成も自動で最適化され、管理者の業務負担を軽減します。

2-2. ICT導入で改善された業務と変化

・職員の残業時間が激減した例

ICTツールの導入により、これまで紙で管理していた保育記録や連絡帳作成の時間が短縮され、職員の残業時間が大幅に減少した事例が多くあります。業務の見える化が進むことで時間配分が最適化され、働き方改革にも好影響を与えています。

・保護者とのやり取りがスムーズに

アプリやクラウドツールの導入により、保護者への連絡事項の伝達が簡易かつ迅速になりました。電話や紙に頼らず、体調管理や連絡の見落としが減ることで、保護者との信頼関係も強化され、トラブルの予防にもつながっています。

・現場間の情報共有がスピードアップ

日々の引き継ぎや申し送り事項をICTで共有することで、職員間の情報伝達が効率化されました。特に複数担任制のクラスやシフト勤務制の園では、誰が見てもわかる記録が残るため、誤解や抜け漏れのリスクが大幅に減少します。

・主任・園長の管理業務も効率化

園全体の運営を担う主任や園長にとっても、ICTの導入は管理業務の効率化につながります。職員の勤怠管理、保育計画の承認、保護者対応などを一元管理できることで、意思決定のスピードが上がり、組織全体の生産性向上が実現します。

2-3. 導入でつまずくポイントとその対処法

・職員のITリテラシーに対する不安

ICT導入時に最も多い課題の一つが、職員のITスキルへの不安です。特にベテラン職員の中にはデジタル操作に慣れていない方も多いため、丁寧な初期研修やサポート体制を整えることで、安心してツールを活用できる環境を整備しましょう。

・導入コストと運用コストのバランス

ICT化には初期費用と継続的なランニングコストがかかるため、コスト負担を懸念する園も少なくありません。国や自治体の補助金制度を活用するほか、必要な機能から段階的に導入することで、無理のないコスト設計が可能になります。

・保護者への説明・理解促進が鍵

新しいシステムを導入しても、保護者に十分な説明がなければ混乱を招く可能性があります。導入前後で丁寧な説明会やQ&A資料を配布し、使い方のサポートを行うことで、保護者側の不安を解消し、スムーズな運用が実現します。

・一部導入から段階的に進める方法

全てを一気にDX化するのではなく、まずは登降園記録や連絡帳アプリなど導入しやすいツールから始めるのが効果的です。段階的に範囲を広げることで、職員や保護者が無理なく慣れていき、定着率の高い運用が可能となります。

3. 経営者が知っておくべきDX成功のポイント

3-1. 園内DX化を成功に導くための準備

・まず「何を効率化したいか」を明確にする

DX導入を検討する際、まずは現場で抱える課題を具体的に洗い出し、「どの業務を効率化したいのか」を明確にすることが重要です。目的が曖昧なままだと、ツール導入後も効果が見えづらく、現場の混乱を招くリスクがあります。

・職員の意見を取り入れる事前ヒアリング

ICT導入を現場で円滑に進めるには、現場の保育士や事務職員の声を事前に聞くことが欠かせません。実際に使用する職員が不便に感じている業務や、希望する改善点をヒアリングすることで、現場に合ったツール選定が可能になります。

・無料体験やトライアル導入の活用

多くのICTツールは無料体験やトライアル導入期間を設けています。いきなり本格導入せず、まずは一部機能を試すことで、職員の反応や使い勝手を確認できます。小規模な導入からスタートすることで、導入失敗のリスクを抑えられます。

・社内ルールの見直しと役割分担の再設計

新たなシステムを導入する際は、これまでの業務フローや役割分担も見直す必要があります。ICTに合わせた業務ルールを整備し、誰がどの操作を行うかを明確にすることで、混乱を避け、スムーズな定着と業務効率化を実現できます。

3-2. ICT導入後の定着とアップデート

・操作マニュアルと初期研修を整備する

ICTツールを導入しただけでは活用は進みません。全職員が迷わず使えるよう、操作マニュアルの整備と初期研修の実施が不可欠です。紙媒体だけでなく、動画マニュアルなども活用すると、視覚的に理解しやすく効果的です。

・継続的なフィードバックと改善の仕組み

導入後も現場の声を定期的に集め、操作性や運用ルールに改善の余地がないか確認することが重要です。「導入して終わり」ではなく、継続的なチューニングを行うことで、職員の不満を解消し、システムの定着率が向上します。

・職員が活用しやすいインターフェースの選定

機能が多すぎたり、操作が複雑だったりするツールは、現場で活用されにくくなります。導入時には、保育士が日常業務の中で直感的に使えるインターフェースかどうかを確認し、なるべくシンプルで分かりやすいツールを選びましょう。

・保護者との連携を強化する活用促進策

DX化は園内業務の効率化だけでなく、保護者との連携強化にもつながります。導入したツールの使い方やメリットを保護者に説明し、積極的に使ってもらうことで、保育の透明性が高まり、園への信頼度も自然と向上します。

3-3. DXをブランディングに活かす視点

・ICT化された園の安心感と魅力を発信

DX導入は、園の信頼性や先進性をアピールする好機です。ICTを導入していることを保護者や地域に発信することで、安全管理や情報共有が徹底されている園としての安心感を伝え、ブランド価値の向上にもつながります。

・採用活動におけるアピールポイントに

ICT化が進んでいる園は、求職者にとって魅力的に映ります。特に若手保育士はデジタル活用に慣れているため、効率的に働ける職場環境としてプラスに評価されます。採用サイトや求人票でDXの取り組みを積極的に紹介しましょう。

・保護者との信頼関係を築くツールとして活用

保育の様子がリアルタイムで見られたり、体調変化がすぐに通知されたりすることで、保護者との信頼関係がより強固になります。ICTは単なる業務効率化ツールではなく、園と家庭をつなぐコミュニケーション手段としても活用可能です。

・未来型保育をリードする園としての認知獲得

他園に先駆けてDXを進めることで、「先進的な保育園」として地域や業界での認知が高まります。ICT化を積極的に外部へ発信することで、園のブランドイメージを向上させ、保護者・求職者の双方に強い印象を残すことができます。